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ISBN: 9780470941522
Há uma vantagem competitiva lá fora, sem dúvida mais poderosa do que qualquer outro. É estratégia superior? inovação mais rápida? funcionários mais inteligente? Não, New York Times autor de best-seller, Patrick Lencioni, argumenta que a diferença seminal entre as empresas bem-sucedidas e medíocres tem pouco a ver com o que eles sabem e como eles são espertos e mais a ver com o quão saudável que são. Neste livro, Lencioni reúne sua vasta experiência e muitos dos temas cultivadas em seus outros livros best-sellers e proporciona um primeiro: a exploração coeso e abrangente da vantagem única de saúde organizacional fornece. Simplificando, uma organização é saudável quando é todo, consistente e completa, quando seus administração, operações e cultura são unificados. organizações saudáveis superam os seus homólogos, estão livres da política e da confusão e proporcionar um ambiente onde os astros nunca quer sair. primeiro livro de não-ficção de Lencioni fornece líderes com um inovador, o modelo acessível para alcançar a saúde completo com histórias, dicas e histórias de suas experiências de consultoria para algumas das principais organizações do país organizacional. Nesta era da ubiquidade informativo e mudança nano-segundo, já não é suficiente para construir uma vantagem competitiva baseada apenas em inteligência. O Advantage fornece uma construção fundamental para a realização de negócios de uma maneira nova, uma que maximiza o potencial humano e alinha a organização em torno de um conjunto comum de princípios
Patrick Lencioni é um New York Times best-seller autor, palestrante, consultor e fundador e presidente do The Table Group, uma empresa dedicada a ajudar as organizações a tornar-se saudável. As idéias de Lencioni em torno de liderança, trabalho em equipe e envolvimento dos funcionários têm impactado organizações ao redor do globo. Seus livros já venderam quase três milhões de cópias worldwide.When Lencioni não está escrevendo, ele consulta para CEOs e suas equipes executivas, ajudando-os a tornar-se mais coesa dentro do contexto de sua estratégia de negócios. O apelo generalizado de modelos de liderança do Lencioni produziram uma base diversa de clientes, incluindo um mix das... (Leia mais)
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